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  • 2014년 손해보험 부문 NBCI 보도자료

    리스크 관리서 건강상담까지 … 종합 금융전문가 양성삼성화재는 ‘리스크 컨설턴트(RC)’라는 종합 금융전문가 양성에 매진하고 있다. [중앙포토]손해보험 산업의 NBCI 평균은 71점으로 지난해 대비 3점 상승한 것으로 나타났다. 삼성화재가 전년에 비해 3점 상승한 74점으로 1위를 유지했다. 이어 동부화재(71점), 현대해상(70점) 및 LIG손해보험(69점)이 각각 2, 3, 4위를 차지했다. 삼성화재의 NBCI 평가 수준이 전년보다 3점 향상된 데에는 주이용 고객의 경우 ‘브랜드 관계’, 비이용 고객은 ‘브랜드 인지도’가 상승한 것이 큰 영향을 미쳤다. 삼성화재의 주요 경쟁력으로 인적 자원을 꼽을 수 있다. 기존의 보험 설계사를 대신해 ‘리스크 컨설턴트(RC)’라는 종합 금융전문가 양성에 매진해 왔다. RC는 고객의 자산관리뿐 아니라 건강·재무 위험을 담당하고 금융·세무에 대한 전문지식까지 갖춘 ‘재무설계 전문가’를 의미한다. 삼성화재는 이러한 인적 자원을 바탕으로 고객과의 소통에 집중하는 서비스를 강화하고 있다. 이외에도 삼성화재 자사 SNS를 통해 하루 평균 45만명의 고객과 소통하고 있다. 인포그래픽·웹툰 등을 활용해 고객이 보험 체계를 좀 더 이해하기 쉽게 접근 할 수 있도록 마련했다. 이 같은 시스템은 2030 젊은 세대의 지지는 물론 비이용 고객의 브랜드 인지도를 높이는 데도 기여한 것으로 분석된다고 업체 측은 설명했다.현대해상은 전체 조사대상 브랜드 중 전년과 비교하여 가장 큰 상승폭(4점)을 보였다. 현대해상은 서비스 영역을 확대하며 고객과의 소통 채널을 늘려나갔다. 채널 긴급출동·하이플래너·콜센터·현장출동·장기보상·자동차보상·창구 등 7개 접점으로 분류했다. 각 서비스의 특성에 맞는 고유 색상을 부여해 세부지침도 마련했다.손해보험 업계 관계자는 “손해보험 브랜드의 경쟁의 범위가 생명보험으로까지 확장되고 있다”면서 “영업인력이나 보험 상품, 특히 보장성 장기 보험 상품을 얼마나 차별화시킬 것인지 여부에 따라 보험 시장의 경쟁 구도에 변화가 일어날 것으로 판단된다”고 전했다. 김만화 객원기자<중앙일보 2014년 9월 01일>

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  • 2014년 국제항공 부문 NBCI 보도자료

    전 세계 취항지 스토리텔링 … 색다른 광고로 '비상'대한항공은 새 기종의 도입 등 브랜드 차별화를 위한 다양한 활동을 펼치고 있다. [중앙포토]국제항공 산업에서는 대한항공이 76점으로 1위를 기록했다. 아시아나항공이 73점으로 2위, 싱가포르항공, 중국남방항공, 타이항공이 각각 65점, 63점, 62점을 받으며 순위를 이어 갔다. 국제항공 NBCI의 산업평균 점수는 68점인 것으로 나타났다. NBCI 평가단은 “작년 한해 국제항공 산업에서는 다양한 이슈들이 존재했음에도 불구 하고 타 산업 대비 NBCI 평가 점수가 높게 평가된 것으로 나타났다”고 평했다.대한항공은 해외여행을 주제로 한 TV 프로그램의 열풍, 원화 강세로 인한 해외 여행의 선호도 증가, 저가 해외 여행 상품의 개발 등으로 금년 한해 해외 여행에 대한 수요가 20% 이상 증가했다.해외여행 수요 증가로 인해 업계 내에서는 지난해 이와 관련된 마케팅 활동을 전개했다. 대한항공은 2003년 5월부터 승무원 모델 등을 등장시켜 비행서비스를 알리는 데서 벗어나 전 세계 취항지를 영상 스토리로 소개하는 것으로 바꿨다. 여행을 하고 싶은 소비자의 욕구를 키우며 브랜드 아이덴티티를 강화하는 마케팅 활동을 전개했다. 그 결과 대한항공은 브랜드 인지도, 이미지, 관계에 있어서 경쟁 브랜드 대비 면에서 우위를 점했다. 다른 산업 대비 비사용 고객 평가에서도 높은 평가 수준을 보이고 있다.아시아나항공의 경우 대한항공보다 3점 낮은 73점으로 2위를 차지했다. 유사시 승무원들의 적극적이고 신속한 대처하도록 운항승무원의 훈련과 자격심사를 한층 강화하며 비행 안전 강화에 노력하고 있다. A380 도입과 함께 탑승고객의 편의성 강조, ‘우아한 파티’와 같은 고객들에게 한발 더 다가가기 위한 다채로운 활동을 펼치고 있다. 이용 고객의 NBCI 평가에 있어서 1위 대한항공과 동등한 수준을 보이는 것으로 평가됐다.향후 국제항공 산업 분야는 이용 고객이 꾸준히 증가할 것으로 보인다. 이에 따라 손님 유치를 위한 각 항공사별 프로모션 활동도 치열해질 것으로 보인다. 김만화 객원기자 kmh429@joongang.co.kr<중앙일보 2014년 9월 01일>

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  • 2014년 개인택배 부문 NBCI 보도자료

    택배서비스, 일반인 평가단이 매달 모니터링개인택배 산업의 NBCI 평균은 71점이었다. 전년에 비해 4점 상승했다. CJ대한통운이 3점 오른 73점으로 3년 연속 1위를 유지했고, 우체국택배는 72점으로 2위를 차지했다. 한진택배(69점)와 현대택배(69점)가 공동 3위였다. 모든 브랜드의 NBCI 평가 수준이 전년 대비 3~6점 향상된 가운데 3, 4위가 높은 상승 폭을 보이며 브랜드간 격차를 줄였다.CJ대한통운은 3년 연속 1위를 고수했다.  CJ대한통운은 작년에 서비스 품질 개선을 위해 다양한 프로모션을 진행했으며, 이런 노력은 소비자와 브랜드간 관계 형성에 큰 영향을 미쳤다. 주된 활동으론 ‘CJ택배사랑’ 캠페인을 꼽을 수 있다. 택배서비스에 관심이 있고 월 5회 이상 택배 서비스를 이용하는 서울, 경기 및 광역시 거주 일반인으로 구성된 평가단으로부터 매월 서비스 모니터링과 개선 아이디어를 수렴해 사업에 반영하는 서비스 향상을 위한 캠페인이다. 이를 통해 비이용 고객들의 브랜드 인지도와 이미지의 큰 상승 폭을 이끌어냈다.  김승수 객원기자 sngskim@joongang.co.kr<중앙일보 2014년 9월 01일>

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  • 2014년 렌터카 부문 NBCI 보도자료

    국내 최대 170개 영업망, 차량 10만대 보유렌터카 산업의 NBCI 평균은 71점으로 4점 상승했다. KT금호렌터카가 3점 상승한 74점으로 1위를 유지했다. AJ렌터카(71점)와 현대캐피탈장기렌터카(68점)가 각각 2, 3위를 차지했다. 순위 변동은 없었다.KT금호렌터카는 74점으로 올해도 1위를 차지했다. KT금호렌터카는 올해도 1위를 했다. 주이용 고객 평가의 인지도 및 이미지 항목에서 81점을 얻는 등 모든 NBCI 구성 요인에서 가장 높은 점수를 얻어 경쟁 브랜드와 차별화되는 수준을 보였다. KT금호렌터카는 업계 최초로 매출 1조원 클럽 달성을 목표로 한다. 170여개의 국내 최대 영업망과 10만여 대의 차량을 보유하고 있다. 또한 "대한민국 No.1-KT금호렌터카”라는 슬로건 하에 가장 안심하고 믿을 수 있는 Driving solution을 제공하고 있으며, 신차 장기렌터카, 딜리버리 서비스, 중고차 장기렌터카, 카셰어링까지 서비스 영역을 넓히고 있다. 렌터카 산업은 지난 10여년간 연평균 성장률이 16.3%에 달할 정도로 내수시장에서 성장률이 높은 산업이다. 법인에서 주로 이용하던 장기렌터카를 개인이 이용하는 경우가 늘면서 장기적 측면에서도 성장이 예상된다.   김승수 객원기자<중앙일보 2014년 9월 01일>

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  • 2014년 주유소 부문 NBCI 보도자료

    온라인 회원 860만명에 멤버십 혜택 제공SK주유소는 860만여 명의 회원을 보유한 엔크린 닷컴을 통해 다양한 혜택을 제공하고 있다올해 주유소 산업의 NBCI 평균은 71점으로 전년보다 4점 상승한 것으로 나타났다. 세부적으로 살펴보면 SK주유소가 전년에 비해 2점 상승한 73점으로 1위를 유지했다. GS칼텍스주유소가 71점, S-Oil주유소는 70점, 현대오일뱅크 주유소가 69점을 받았다. 전체적으로 모든 브랜드의 NBCI 평가 수준이 전년 대비 2~5점 향상된 가운데 하위브랜드(S-Oil주유소, 현대오일뱅크주유소)의 점수 상승이 상대적으로 상위 브랜드에 비해 높은 것으로 나타나 브랜드간 격차 수준은 전년의 7점에서 4점으로 축소됐다.SK주유소는 전년 대비 2점 상승한 브랜드경쟁력을 나타내며 저력을 과시했다. NBCI를 구성하는 모든 항목에서 경쟁브랜드 대비 높은 점수를 나타냈다. 주이용 고객의 높은 평가로 인해 주이용 고객 NBCI 점수가 5점 상승하였으며, 브랜드이미지와 관계에서 각 3점, 5점 상승한 것으로 나타났다. ‘진심(True)을 채우다’로 진행된 광고 및 홍보활동이 주이용 고객의 높은 평가를 이끌어 낸 것으로 판단된다. 그리고 860만여 명의 온라인 회원을 보유하고 있는 엔크린 닷컴을 통해 고객을 대상으로 멤버십 혜택과 행사 등을 제공해 높은 브랜드충성도를 유지한 것으로 보인다. 비이용 고객의 평가에서는 경쟁 브랜드의 상승세 속에서 브랜드 인지도와 이미지가 다소 정체된 모습을 보여 비이용 고객을 대상으로 한 마케팅 활동 강화가 필요할 것으로 예상된다.향후 석유 제품 품질이 평준화됨에 따라 가격 경쟁이 더욱 치열해질 것으로 예상된다. 이에 주유소 산업 내에서 브랜드 경쟁력은 더욱 중요해질 것으로 예상된다. 김만화 객원기자<중앙일보 2014년 9월 01일>

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  • 2014년 면세점 부문 NBCI 보도자료

    국내 최다 상품 보유, 인터넷 매출 260% 성장면세점 산업은 금년에 신규 조사대상 산업으로 편입됐다. 면세점 산업의 NBCI 평균은 76점으로 상당히 높은 수준으로 나타났다. 세부적으로 살펴보면 롯데면세점이 78점으로 서비스 산업군 조사대상 브랜드 중 가장 높은 수준을 보이며 1위를 차지했다. 신라면세점은 74점으로 2위를 기록했다.롯데면세점은 쇼핑의 편의성을 대폭 향상시켰다. 롯데면세점은 NBCI를 구성하는 모든 요인에서 가장 높은 점수를 얻었다. 2위인 신라면세점에 비해 브랜드인지도와 이미지 항목에서 4점 가량 높은 점수를 보였다. 반면 브랜드를 통한 고객과의 관계를 측정하는 브랜드 관계 항목에서는 롯데면세점과 신라면세점이 각각 79점씩 받았다. 브랜드충성도는 신라면세점이 롯데면세점보다 1점 높은 79점을 얻었다.국내 면세 시장 규모는 세계 1위다. 면세 업계 세계 순위를 보더라도 롯데면세점이 세계 4위, 신라면세점이 세계 7위로 10위권 내에만 2개의 브랜드가 올라 있다. 롯데면세점은 국내 면세점 시장을 선도하며 1위 면세점 브랜드로 위상을 높이고 있다. 쇼핑을 위한 중국인 관광객이 급증하며 매출 규모면에서 상당한 속도로 성장하고 있다. 국내 면세점에서도 소공점·잠실점·제주점 등 시내면세점과 인천공항점·김포공항점·제주공항점의 전국 지점망을 구축하고, 최다 상품을 보유하는 데 노력하여 쇼핑의 편의성을 대폭 향상시켰다. 이러한 롯데면세점의 노력을 통해 소비자의 높은 인지도와 긍정적인 이미지를 우선적으로 확보할 수 있었다. 김만화 객원기자 kmh429@joongang.co.kr<중앙일보 2014년 9월 01일>

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  • 2014년 소셜커머스 부문 NBCI 보도자료

    업계 처음 일괄배송 → 실시간배송 서비스로 변경쿠팡은 직원들이 참여하는 ‘와우캠페인’을 전개하고 있다.2014년부터 소셜커머스 산업이 NBCI 신규 조사대상으로 포함됐다. 한국생산성본부 측은 IT의 발달로 고객의 온라인·모바일 쇼핑에 대한 접근성이 용이해지고 스마트폰·SNS 이용이 대중화되면서, 현재 국내에서 가장 주목 받는 유통 산업으로 발전했기 때문이라고 그 이유를 밝혔다.소셜커머스에 대한 NBCI 평균은 72점이다. 종합쇼핑몰인 인터넷쇼핑몰(73점)에 비해선 1점 낮고, 중개형 쇼핑몰인 오픈마켓(72점)과는 같은 수준이다. 쿠팡이 74점으로 1위를 차지했으며, 티켓몬스터(72점)와 위메프(71점)가 각각 뒤를 이었다.쿠팡은 ‘고객의 행복이 곧 우리의 행복’이라는 경영철학 아래 지속적으로 고객과의 소통을 강화한 결과 1위를 차지한 것으로 분석됐다. 쿠팡은 업계 최초로 일괄 배송 형태의 배송 서비스를 실시간 배송 서비스로 변경했다. 오전에 주문하면 당일 오후, 늦어도 다음날 도착하는 ‘로켓배송’ 서비스를 실시한다. 전체 상품의 90% 이상이 주문 이후 2일 내에 고객에게 전달되고 있다. 쿠팡은 고객 안전과 직결되는 ‘먹거리’에 대해 고객과 긴밀히 소통하기 위해 업계 최초로 ‘식품전담 콜센터’를 도입했다. 쿠팡은 말로만 하는 고객 서비스가 아닌, 고객을 직접 만나 더 깊이 소통하고 목소리에 귀를 기울이기 위해 직원들 스스로 고객 서비스를 만들고 실천해 나가고 있다고 밝혔다. 대표적인 사례가 ‘와우 캠페인(WOW Campaign)’이다. 쿠팡 측은 고객과 접촉할 일이 전혀 없는 영업 본부 직원이 고객에게 감사의 마음을 전하고 싶어해 ‘와우 캠페인’이 시작됐다고 전했다. 캠페인은 직원들이 직접 기른 화분이나 손 편지를 고객에게 깜짝 선물로 증정하는 등 다양한 활동으로 진행된다.  한국생산성본부 측은 소셜커머스 전문 브랜드간 경쟁에서 나아가 오픈마켓·TV홈쇼핑 등의 기존 온라인 쇼핑 산업까지 경쟁의 범위가 확대될 것으로 예상했다.배은나 객원기자<중앙일보 2014년 9월 01일>

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  • 2014년 인터넷쇼핑몰 부문 NBCI 보도자료

    온라인 주문 후 매장서 수령 '스마트픽 서비스' 첫 도입롯데닷컴은 업계 첫 온라인 주문후 매장에서 수령하는 ‘스마트픽 서비스’를 선보였다.2014년 NBCI 하반기 서비스군 평가에서 인터넷쇼핑몰 부문이 전통적 종합 쇼핑몰 형태인 ‘인터넷쇼핑몰’과 중개형 쇼핑몰 형태인 ‘오픈마켓’으로 분리돼 조사됐다. 인터넷쇼핑몰과 오픈마켓 시장의 성장이 지속되고 있고 소셜커머스 시장이 확대되는 등 온라인 쇼핑 시장이 전체적으로 확장되면서 세부 업태별 차이에 대한 산업 구분이 필요하다고 판단되었기 때문이라고 주최 측인 한국 생산성 본부를 설명했다.종합 쇼핑몰의 형태를 띠는 인터넷쇼핑몰에 대한 NBCI 평균은 73점인 것으로 나타났다. 이는 중개형 쇼핑몰인 오픈마켓(72점)에 비해 1점 높은 수준이다. 롯데닷컴이 74점으로 1위를 차지했으며 GS SHOP과 CJmall이 73점으로 공동 2위를 차지했다.롯데닷컴이 인터넷쇼핑몰 부문 NBCI 평가에서 1위를 기록한 데는 주이용 고객이 평가한 ‘브랜드 이미지’ 수준이 경쟁 브랜드에 비해 크게 앞섰던 점(2위 대비 3점 우위)이 많은 영향을 미쳤다. 롯데닷컴이 다른 브랜드와 차별화된 마케팅 플랫폼을 바탕으로 변화하는 시장 환경에 성공적으로 대응했기 때문인 것으로 보인다, 롯데닷컴은 매주 다른 테마로 경쟁력 있는 브랜드 상품을 선보이는 ‘위클리 서프라이즈’, 온라인몰 최고의 인기상품을 깜짝 가격에 선보이는 ‘지니딜’ 플랫폼, 시즌에 맞는 핫 한 상품을 2~3일간만 짧게 선보이고 사라지는 ‘골든벨’ 등 차별화된 마케팅 활동을 진행하고 있다.지속적으로 증가하는 모바일 쇼핑족을 위한 서비스 마련에도 힘을 쏟고 있다. 모바일앱 리뉴얼을 통해 더욱 간소화된 이용자 위주의 인터페이스(UI)로 개인에게 최적화된 쇼핑 환경을 제공하고 있다. 여기에 롯데닷컴만의 빠른 결제 서비스인 ‘스마트페이(smart pay)’와 지인들에게 SNS로 상품을 공유하는 특화 기능 ‘이거 어때?’ 등을 통해 서비스를 강화하고 있다.업계 최초로 온라인 주문 후 매장에서 수령하는 서비스인 ‘스마트픽(Smart-pick)’도 선보였다. 김만화 객원기자<중앙일보 2014년 9월 01일>

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  • 2014년 편의점 부문 NBCI 보도자료

    전국 광역단체 16곳과 시·군지역 260여 곳에 모두 출점씨유(CU)는 2012년 국내 프랜차이즈업계 최초로 7000호점 오픈 기록을 달성했다.편의점 산업의 NBCI 평균은 73점으로 전년보다 5점 상승한 것으로 나타났다. 세부적으로 살펴보면 씨유(CU)가 전년에 비해 5점 상승한 74점으로 1위를 기록, GS25(73점) 및 세븐일레븐(71점)이 각각 2, 3위를 차지했다.편의점 산업은 전체적으로 모든 브랜드의 NBCI 평가 수준이 전년 대비 5점씩 향상돼 다른 산업과 비교했을 때 상대적으로 높은 수준의 상승폭을 보이고 있다. 이는 부실 점포 정리, 직영점 전환 등 자체적인 구조조정을 통한 내실 강화, 중소도시 또는 맞춤형 출점 전략 구사, 기존 점포의 매출 증대를 위한 상품 구색 및 가격 경쟁력 강화 등과 같이 정부의 신규 출점 제한 정책에 대해 편의점 브랜드가 효과적으로 대응했기 때문인 것으로 분석된다.씨유(CU)는 급변하는 국내 소비 환경과 소비자 니즈에 능동적으로 대응하기 위해 BGF리테일이 지난 20여 년간 쌓아온 노하우를 바탕으로 새롭게 개발한 ‘21세기 한국형 편의점’이다. 씨유(CU)는 2012년 국내 프랜차이즈업계 최초로 7000호점 오픈 기록을 달성했다. 국내 프랜차이즈 업계 중 유일하게 전국 16개 광역단체와 260여 개 시·군지역에 모두 출점했다.씨유(CU)는 국내 최초 편의점 전용물류센터 오픈, 전용멤버십(CU멤버십) 론칭, 24시간 콜센터 운영, 팝콘쿠폰서비스, NFC결제 시스템 등을 도입하는 등 시스템을 발 빠르게 구축했다. 이외에도 이동형 편의점 ‘트렌스포머’ 개발, 모바일오피스 및 재택발주 도입 등 편의점 사업과 관련된 상품·서비스·시스템 모든 분야에서 R&D 혁신을 거듭했다. 씨유(CU)는 “향후 편의점 연구소를 설립해 경쟁력을 강화하고 세계 무대에서도 당당히 경쟁할 수 있는 편의점 브랜드를 육성할 계획”이라고 전했다.씨유(CU)는 가맹점과의 파트너십 강화를 위해 ‘가맹점 행복 만들기’ 프로그램을 매년 실시하고 있다. ▶점주자녀 장학금 ▶법인콘도 지원 등 복지제도를 시행하고 있다. 김만화 객원기자<중앙일보 2014년 9월 01일>

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  • 2014년 대형슈퍼마켓 부문 NBCI 보도자료

    점포 인근 지역서 재배 농산물 직거래, 신선식품 공급롯데슈퍼는 바로 매장에 입고해 판매하는 ‘근교산지형’ 점포를 꾸준히 확대하고 있다.대형 슈퍼마켓 산업의 NBCI 평균은 71점으로 전년보다 2점 상승한 것으로 나타났다. 세부적으로 살펴보면 롯데슈퍼가 전년에 비해 1점 상승한 72점으로 1위를 유지했다. 이어 홈플러스익스프레스가 71점, GS슈퍼마켓은 70점으로 각각 2, 3위를 차지했다.전체적으로 모든 브랜드의 NBCI 평가 수준이 전년 대비 1~2점 정도 향상됐다. 대형 슈퍼마켓에 대한 의무 휴일제 규정 적용으로 인해 방문 고객 수가 감소하면서 타 산업에 비해 NBCI 상승폭이 상대적으로 작은 특징을 보인다. 1위를 차지한 롯데슈퍼(1점 상승)에 비해 2~3위 브랜드의 상승폭(2점)이 상대적으로 큰 것으로 나타났다. 1~3위 브랜드간 NBCI 수준 차이가 소폭 축소된 상향 평준화 현상을 보이고 있는 것으로 분석된다.롯데슈퍼는 상품·가격·편리성 등을 고려해 서비스를 구축했으며 다른 점포와 비교해서도 매장 수나 규모 측면에서도 강점을 보이고 있다. 홈플러스익스프레스는 차별화된 상품 구색, GS수퍼마켓은 큰 매장 규모를 바탕으로 푸드코트 등 부가적인 쇼핑의 즐거움 측면에서 경쟁력을 갖고 있다. 각각의 대형 수퍼마켓 브랜드가 제공하는 차별적인 혜택 중 어떤 부분에 얼마나 많은 고객이 반응할지에 따라 향후 시장의 경쟁 구도에 영향을 줄 것으로 예상된다.국내 1위 슈퍼마켓인 롯데슈퍼의 NBCI 평가 수준이 전년보다 1점 향상된 데에는 주이용 고객의 브랜드 관계에 대한 평가 수준이 상승(2점)한 것이 큰 영향을 미쳤다. 이는 롯데슈퍼가 수퍼마켓이 갖춰야 할 핵심적인 특성인 ▶상품의 신선도 ▶가격 합리성 ▶이용 편리성 에 대해, 경쟁 브랜드보다 앞선 경쟁력을 깆추고 있기 때문인 것으로 분석된다.롯데슈퍼는 점포 인근에서 생산되는 농산물을 별도의 유통과정을 거치지 않고 바로 매장에 입고해 판매하는 ‘근교산지형’ 점포를 지속적으로 확대하고 있다. 김만화 객원기자 kmh429@joongang.co.kr<중앙일보 2014년 9월 01일>

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